Este conteúdo é para pessoas com pouco conhecimento em gestão, mas que desejam abrir o seu negócio.
No final deste conteúdo terá uma visão bem definida dos principais motivos que levam as pessoas a arriscarem no mundo dos negócios e os principais fatores que levam uns ao fracasso e outros ao sucesso.
Vamos contextualizar a realidade de muitos empreendedores:
1º. - Como nasce o desejo de abrir o próprio negócio?
A insatisfação, esse é o principal motivo que levam as pessoas a se tornarem donas de seus próprios negócios. A lista é extensa e por isso mesmo não seria possível relacionar todos, mas veja se o seu motivo está na lista:
- O seu trabalho é muito estressante;
- Não vê perspectiva de crescimento profissional;
- Não aufere o suficiente pelo trabalho que exerce;
- Precisa de ganhar mais dinheiro o mais rápido possível;
- Não gosta de receber ordens do patrão e ou superiores;
- Tem um talento que pode-lhe trazer mais rendimentos que o seu trabalho atual;
Existem dezenas de motivos, e você sabe qual é o seu.
2º. - Quais erros mais comuns são cometidos pelos iniciantes?
- Acreditar que o maior fator de sucesso do seu negócio, está relacionado a ter o melhor produto ou serviço do mercado. Sempre que você pensa no seu negócio, logo vem à mente os produtos e serviços que serão oferecidos ao mercado. Claro que é muito importante e fundamental ter bons produtos e serviços para competir e conquistar clientes, o problema está quando a busca pelo produto e serviço perfeito está acima de obter lucro, salvo em casos em que o principal objetivo não seja o lucro.
Qual o negócio que acha que teria mais sucesso?
Negócio 1: Tem os melhores produtos e serviços e consequentemente, baixas margens de retorno.
Negócio 2: Tem um produto similar ao negócio 1, mesmo que ligeiramente inferior mas com melhores margens de lucro.
Levando em conta que o principal objetivo da maioria dos negócios é gerar lucro, qual negócio seria a melhor escolha?
- Que para ter sucesso basta conhecer bem o ramo de atividade, saber produzir o produto e realizar os serviços. Sim, evidente que ser bom nesses requisitos é fundamental, porém o que ninguém lhe conta é que para além disso, será necessário outros conhecimentos e habilidades fundamentais que estão ligados principalmente à gestão do negócio.
3º. - Quais conhecimentos básicos são necessários para o sucesso?
- Matemática financeira;
- Cálculo de Juros
- Cálculo Percentagem (Percentual)
- Valor Presente x Valor Futuro
4o. - Qual é a hora certa de dar o pontapé inicial?
É evidente que existem diversos fatores a serem considerados, mas talvez o pior cenário será quando tem de escolher entre ficar ou deixar um trabalho que já tem certo conforto. É sempre recomendável ter uma boa estratégia de implementação do negócio e seguir algumas etapas
- Business Plan (Plano de Negócio), a preparação e principalmente análise qualificada deste documento é fundamental, até mesmo para poder desistir de um mau negócio que a primeira vista parecia bom.
- Análise de mercado, conhecer o mercado e os demais competidores é importantíssimo. (“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.” Sun Tzu)
- Capital financeiro e intelectual, aparentemente todo negócio requer investimento de capital financeiro, que irá suportar os custos iniciais até que se inicie a faturação e assim a entrada de receitas. Todavia, mesmo com sobra de capital financeiro um negócio pode ir mal, se seu o gestor não tiver conhecimento suficiente para que as melhores decisões sejam tomadas.
4o. - Qual é a hora certa de dar o pontapé inicial?
É evidente que existem diversos fatores a serem considerados, mas talvez o pior cenário será quando tem de escolher entre ficar ou deixar um trabalho que já tem certo conforto. É sempre recomendável ter uma boa estratégia de implementação do negócio e seguir algumas etapas
- Business Plan (Plano de Negócio), a preparação e principalmente análise qualificada deste documento é fundamental, até mesmo para poder desistir de um mau negócio que a primeira vista parecia bom.
- Análise de mercado, conhecer o mercado e os demais competidores é importantíssimo. (“Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.” Sun Tzu)
- Capital financeiro e intelectual, aparentemente todo negócio requer investimento de capital financeiro, que irá suportar os custos iniciais até que se inicie a faturação e assim a entrada de receitas. Todavia, mesmo com sobra de capital financeiro um negócio pode ir mal, se seu o gestor não tiver conhecimento suficiente para que as melhores decisões sejam tomadas.